Стратегия ЮИТ. Больше жизни в устойчивых городах

Стратегия ЮИТ. Больше жизни в устойчивых городах

Наша основная задача – создавать благоприятную среду для жизни

Все больше людей хотят жить в развитых городских центрах. Все мечтают о безопасной, комфортной и простой повседневной жизни. Все хотят, чтобы с помощью маршрутов общественного транспорта были удобно соединены дом, работа, развлечения и необходимые услуги. Это и есть благоприятная городская среда. Над ее созданием мы работаем вместе каждый день.

Новая стратегия ЮИТ на 2020 - 2022 годы была утверждена в сентябре 2019 года. Ключевой целью обновленной стратегии остается улучшение рентабельности и поддержание финансовой стабильности. Источники роста и рентабельности для нас - развитие городской среды и направления бизнеса, на которые не влияют внешние экономические условия. Мы хотим предлагать клиентам современный востребованный продукт и обеспечивать их полезными услугами.

Наши краеугольные камни успеха поддерживают стратегические приоритеты:

Максимальная производительность

Достижение успеха вместе с клиентами и партнерами

Повышение устойчивости

Счастливые люди

ВИДЕНИЕ, МИССИЯ и ЦЕННОСТИ

Основа нашей работы

Видение

Больше жизни в устойчивых городах.

Миссия

Создание благоприятной среды для жизни.

Ценности

Уважение

  • Мы заботимся о наших клиентах и сотрудниках
  • Мы ищем экологически устойчивые решения

Сотрудничество

  • Мы действуем открыто и обмениваемся знаниями
  • Мы работаем вместе, чтобы добиться успеха

Изобретательность

  • Мы доверяем и создаем позитивный настрой
  • Мы предоставляем возможность создавать новое и бросать вызов

Энтузиазм

  • Мы стремимся к большему в вопросах качества, компетенций и результатов
  • Мы соблюдаем этические принципы и выполняем наши обещания

В основе стратегии лежат Мегатренды: урбанизация, устойчивое развитие и дигитализация

По мере развития урбанизации люди переезжают в растущие города, а также в столичные регионы. Благодаря различным комплексным проектам плотность населения увеличивается вблизи транспортных узлов, где города растут вертикально над и под землей, а не горизонтально.

Значимость устойчивого развития возрастает, так как меняется и образ мышления у жителей городов, и соответствующее законодательство. Циркулярная экономика укрепляет свои позиции, и традиционная собственность будет частично замещаться долевой собственностью и экономикой совместного потребления. Спрос на реконструкцию и услуги растет.

Дигитализация обеспечила новые возможности для улучшения клиентского опыта и повышения производительности. Сбор, анализ и использование данных создают новые возможности для бизнеса.

Стабильный прогресс в реализации стратегии

В июле 2019 года компания сообщила о сосредоточении бизнеса в России на снижении инвестированного капитала и повышении рентабельности. Высвобождаемый в результате этих действий капитал и денежный поток позволят снизить степень задолженности до уровня стратегических целей и выполнить необходимые инвестиции в реализацию крупных проектов развития городской среды и рост сервисного бизнеса.

Проведена интенсивная работа по повышению эффективности. Например, в ряде объектов во всех подразделениях вместо пилотных проектов уже внедрены проверенные практики, повышающие производительность. Продолжается укрепление корпоративной культуры и внедрение новых методов работы. ЮИТ является самым востребованным или одним из самых востребованных работодателей во всех ключевых странах присутствия. Результаты измерений клиентского опыта улучшились. Корпоративная ответственность сосредоточена на повышении безопасности труда и сокращение выбросов CO2.

Растущий бизнес в сфере недвижимости и услуг выравнивает влияние конъюнктурных колебаний

ЮИТ развивает бизнес в сфере управления недвижимостью в ряде европейских стран. Он основан на сильном портфеле проектов, структурированных инвестиционных продуктах, управлении активами и доходе от аренды в собственных инвестиционных объектах, развитии ценности и продажах. Компания стремится расширить свою роль в цепочке создания ценности в направлении управления недвижимостью и ответственности за жизненный цикл.

Сервисный бизнес основан на долгосрочных сервисных контрактах, управлении и развитии построенной среды или обслуживании клиентов. В настоящее время в деятельности ЮИТ в разных странах это техническое обслуживание дорог, реконструкция, управление недвижимостью и услуги для проживания. ЮИТ стремится стать поставщиком комплексных услуг в сфере жилищного строительства, где аренда жилья, например, также более широко представлена в ассортименте услуг. Единая сервисная платформа разрабатывается на основе наработанного в концерне опыта и укрепления и расширения существующих услуг. В России управляющие компании, входящие в состав ЮИТ, обслуживают порядка 5 млн кв. м недвижимости, построенной ЮИТ и другими девелоперами, и обеспечивают комфортное проживание более чем 90 000 клиентов. Также в портфеле концерна сервис «Диспетчер 24» − программное обеспечение и профессиональный контакт-центр для управляющих компаний. Его клиентами являются уже 162 сервисных компании в 26 городах России. Торговый оборот и рентабельность этого направления бизнеса стабильно растут. Помимо органического роста рассматриваются целевые приобретения компаний для укрепления компетентности в приоритетных областях и расширения клиентской базы.

Устойчивое развитие как составляющая успешной деятельности

Мы определили для следующие цели в сфере устойчивого развития бизнеса:

  1. сократить вдвое выбросы CO2 от собственной деятельности и собственных инвестиционных проектов к 2030 году по сравнению с 2019 годом;
  2. стремиться к  углеродно-нейтральной эксплуатации зданий; 
  3. начать предоставлять отчетность по показателям CO2 по собственным инвестиционным проектам,  начиная с 2020 года.  

В рамках программы развития Green Growth компания ЮИТ изучила потенциал повышения производительности за счет повышения эффективности использования ресурсов и, с другой стороны, сокращения выбросов CO2 и потребления энергии в своей деятельности и продукции. Для достижения этих целей необходимо расширить предложение и наличие услуг в течение всего жизненного цикла объектов недвижимости. Эти цели в будущем также повлияют на выбор материалов и поставщиков, которые будут использоваться при строительстве. 

Подробнее в разделе Устойчивое развитие

Достижение поставленных целей поддерживается корпоративными программами развития

Производительность
Ориентированность на клиента
Зеленый рост
Услуги